【个人简介】邱云，1983年生于福建，2006年本科毕业于河海大学公管院思政专业，现任中交三航局二公司港珠澳大桥项目党支部书记。主要负责施工企业的党建工作，带领项目部党员、职工进行施工生产建设的战斗堡垒，发挥党组织的政治核心作用。个人先后获得中国交建共青团创先争优优秀青年、港珠澳大桥岛隧工程建设功臣、港珠澳大桥岛隧工程优秀党务工作者、中交三航二公司四优共产党员、上海市五四青年奖章等荣誉。
来时荒凉 去时繁华
“我们的工作决定了我们去哪里，哪里就是荒凉的，但当我们走了，留下来的就是一片繁华的地方。”邱云这样描述他的工作特性。
距离东人工岛几百米的上空，几乎每一分半钟便会有一架飞机从头顶掠过，飞机噪音叠加上地震般的打桩施工声，很多人根本无法在这种环境下听清说话声。但邱云已听不见噪音，头顶飞机飞过，照样与人交谈。
2011年，东人工岛全体施工人员仅花了77天的时间，打设了59个巨型钢圆筒，创造了“当年动工、当年成岛”的创举，创造了多项世界第一的记录，比传统成岛工艺提前了2到3年。成绩的背后，有着数不清的酸甜苦辣：东岛刚成岛时，大家戏称施工现场为海上沙漠，除了头顶毒辣的太阳，深基坑的桑拿环境能把人晒脱了皮，每天的噪音让施工人员根本无法入睡，更不用说定期到访的台风。没有淡水，没有绿色植物，就连最基本的手机通讯信号也没有，完全是与世隔绝的孤岛。为了解决岛上施工人员上下班来回时间长，不便于管理的问题，项目部把施工船舶改造成现场办公和住宿场所，施工人员在狭窄的集装箱中过着不断摇晃的船舶生活。施工队里流传着“一只小狗跳海”的故事：集装箱里养了一只小狗，与施工人员们同吃同住，有一天，小狗突然掉海里了，大家都以为是意外落水，后来，小狗第二次落水他们才发现，原来是小狗自己跳下海，它也受不了船上生活的寂寞和颠簸，宁愿选择跳海逃离。
在这样的环境中工作生活几年，施工压力又大，施工人员的心理很容易产生落差，思想波动很大，这个队伍中年轻职工占大多数，有些干了一辈子工程的工人都选择了离开，说宁愿到拿钱少的地方干，队伍稳定成了难点，情况十分严峻。党支部这时候就发挥了重要的凝聚人心作用。邱云是个爱动脑子的支部书记，针对这种形势，他通过开展座谈会、职工个别谈心等多种形式，充分了解职工情况，及时疏解工人们的情绪，保证党建工作与工程建设的无缝对接。“当时条件确实很艰苦，但是我们的施工人员坚持下来了”，邱云说。
当时，远在上海总部机关的邱云，突然被上级领导告知要将自己派到第一线去工作。邱云以为会被派到境外或者偏远山区的基层，万万没想到自己会参与到“超级工程”中去，直到来到珠海，来到港珠澳大桥的工地，他才真切感受到自己的的确确将要成为这项“超级工程”中一员。怀着这种激动的心情，邱云踏上了这片土地，但激动过后随之而来的是一种深入海底的失落与忧虑，一种举目无亲感充斥着他的内心。初到人工岛的第一夜，邱云始终无法入眠，他一直在思考着一件事，在这样一个荒芜而又艰苦的小岛上，如何开展自己作为党支部书记的工作，初来乍到的自己如何快速的融入项目部这个大家庭，把东人工岛建成一个和谐互助的家……一系列的问题萦绕在邱云的心头。经过一夜的辗转反侧，邱云坚定了自己要把东人工岛建成一个亲如一家的大家庭想法，第二天他收拾好一切杂念，开始积极投入到工作中。直到现在邱云仍觉得自己是幸运的，他说：“能参与到这项超级工程中来蛮幸运的，这是一个千载难逢的机会，我们承接的东人工岛，桥岛隧工程都有，后面又要做房建。我感觉所有的项目都综合到一起了，对于一个从学校刚毕业出来的年轻人来说，这是一个很难得的锻炼机会，正因为挑战大才能使人快速成长。”
以人为本 建岛筑家
东岛施工前路漫漫，海上作业艰难，职工业余生活枯燥，党支部的工作该如何开展才能更好地发挥职工的积极性，凝聚职工力量攻坚克难、保质保量完成施工任务？邱云从自身感受出发，由己及他，他想到自己初上岛时的举目无亲之感，“我就换位思考，换作我是普通的员工，我在孤岛上这么几年坚持下来，我的需求是什么？我有哪些感受？总的来说其实就是对家的思念，所以我就考虑能不能把荒凉的孤岛变成一个有人情味的家。”沿着这条思路，邱云提出“以人为本、建岛筑家”的理念，提倡把项目部打造成“五心合一”的职工之家，“五心”包括学习培训中心、民主管理中心、文化休闲中心、生活互助中心、工程服务中心。他结合工程需求与时代特点，把项目部这个家划分为五个方面来建设，与项目管理紧密结合，丰富家的功能和内涵，既能为工程建设保驾护航，又能为员工提供温暖港湾。实现将党支部的政治核心、战斗堡垒、党员先锋模范、领导干部示范等作用转化为项目创造力、决策力、凝聚力、向心力、战斗力的管理效益。邱云说：“做党支部工作，不要去做那些太虚的东西，还是要从实地出发，脚踏实地。”脚踏实地，简简单单的四个字，背后却隐含着邱云作为东人工岛项目党群工作领头人的压力与责任。
邱云把党群工作的活动与五个中心的活动融在一起，由党支部组织各种活动来满足员工的需要。比如要考一级建造师时，会在学习培训中心多组织一些培训活动，提供学习机会，并且搞技能比武以提高技术和一线施工人员的业务能力。技能比武的形式和实施步骤都是由党群工作部门的党员干部在总结以往的经验的基础上进行创新设计的：“我们对传统的技能比武形式进行了改造。跟以往的技能比武不一样的是，我们的技能比武是分等级的，比如说木工里面，经过考核，我们把他们的水平分为一级、二级、三级，分完等级之后，再把工作内容按照一级、二级、三级来划分。一级的人就可以做一级、二级、三级的活，二级的人只能做二级、三级的活，三级的人只能做三级的活，换句话来说，关键的岗位需要一级的人做，没那么高的岗位可能就水平低一点的人来做，这样就能够控制整个关键的工序、关键的岗位，可以确保每个人能力的最大发挥，能达到质量的目标跟要求。但是喜欢钻研的邱云并没有因此停止探索的步伐，他进一步提出技能比武的目标，把普通农民工变成产业工人，在技能比武定级之后，邱云发挥学习培新中心的作用，给工人们不断地做培训，让三等级的工人经过学习提高为二等级，二等级的工人通过理论和现场的培训升为一等级，培训结束后上岗考查，合格就升级，不合格就降级，通过这样一个系统的管理，使工人们的操作水平越来越高。“我们还给这些工人颁发等级牌子，工人最喜欢的就是一级的牌子，带在身上往往有种自豪感，走路都不一样，所以很多水平相对低的工人，都想努力提升自己的技能，带上一级的牌子”。
不过，仅仅是提升农民工的技能水平，并不能解决农民工的所有问题。为了让农民工增强归属感，“必须把关怀植入到农民工队伍中去。”邱云希望能在农民工队伍与党支部之间建立一个紧密的联系。2015年，邱云在项目部原来工会组织的基础上，成立了五个以农民工为主体的工会分会，并且开展了成立大会，颁发工会分会牌匾，把所有工人做了登记，把他们纳入工会系统，还让五个工会分会自己推荐负责人，主要负责各自工会的后勤事务。通过工会组织的作用延伸，不仅把党组织的关怀送到农民工队伍中去。而且还促进了文明工地的建立，这是项目部党群工作的一个意外收获。由于成立了工会分会，工人有了主人翁的归属感，荣誉感、责任感都大大增强，他们自己开始关心工地的建设，而不是像以前那样事不关己高高挂起，这大大降低了项目部工地管理的难度，加强了监督力度。邱云对此深有感触。
把工人 当家人
“工人们两三个月才能和家里人见一面，对家庭肯定是有愧疚的，如果在工地上没有家的温馨和温暖，那么还如何做下去。家庭的理解与支持就是工程人最大的坚持。”
邱云说，关心工人就是关心他的生活，解决他们在工作和生活中遇到的困难，这是也是党群工作的核心之一。2016年的某一天，邱云得知岛上有几个年轻小伙子将要结婚的消息。这些小伙子常年在岛上工作，工作压力大不说，关键是没有时间谈恋爱，所以能走进婚姻的殿堂很不容易。作为党群工作的负责人，邱云很想为这些年轻人做点什么。后来，他想到了为这些年轻人举办一场别开生面的集体婚礼。邱云的想法一提出，就得到了大家的一致喝彩:一是工友领导都能到场祝福；二是这几个小伙子不用请假回家办婚礼，不会耽误工程进度；三是为这些小伙子省去了很多婚礼的操心事，一举三得。邱云和支部其他成员一起，从活动策划到操办仪式，从为新人拍照到请新人父母来岛上，党群工作人员全程服务。他说：“当时就在我们这个大会议室、大报告厅里面搞的婚礼，这么多年来第一次这么温馨，第一次来搞这种大型的集体婚礼，虽然人不多，只有4对，但是他们都很高兴。我们作为东岛的一份子，看着这样的喜事在东岛举行，真是打心眼里高兴。”
围绕安全生产，邱云设立了党员生产责任区，成立活动领导小组，对支部18名党员及3名入党积极分子进行安全责任区划分，明确党员安全责任目标。同时，项目党支部通过支部大会，对党员进行安全技能培训、安全主题教育，加强党员的安全责任意识，提高党员的安全管理水平，并开展了安全知识竞赛、事故应急演练等活动，确保实现安全工程建设目标。在防暑降温工作中，项目党支部提出了“不让一名员工倒下”的口号，提前谋划防暑降温工作。除项目部在现场设置休息棚，配备鼓风机、喷雾中央空调、藿香正气水，配送凉茶、绿豆汤，从上海专门采购盐汽水，从当地采购冰棍发放给作业人员。最为人性化的是，他还制定了现场施工“15分钟”休息制度。在高温下，现场施工人员每半天集中固定休息15分钟。项目部党支部还专门安装了两个高音喇叭，每天两次定时播放音乐，强制要求现场人员休息，以缓解高温作业带来的疲劳或中暑引起的安全隐患。
一心扑在工作上的邱云每天考虑工人在岛上的日常生活和精神生活。岛上生活太枯燥，便请英语老师上岛，开设总工讲堂，搞演讲比赛，建篮球场，建锻炼中心，设立读物等；为让工人的家人放心，还会请工人家人上岛。邱云说，支部工作最基本的就是做人的工作。然而心里想着工人的邱云却对自己的家人有很多愧疚。“我妻子临产的时候，打电话给我，那个时候我还在岛上，接到电话当天往医院赶去，到的时候小孩已经出生了。这或许是个终生的遗憾！随着孩子慢慢长大，我也经常不在家，一次妻子带着小孩来机场接我，儿子一直在东张西望地找爸爸，可直到我走到他面前他都没发现我是他爸爸，那个时候真得很心酸。”
党建工作 与时俱进
“港珠澳大桥是‘超级工程’，党建工作也要达到‘超级工程’的水平。我们工地文明施工采用的是“6S”管理，这一管理方法本是在工厂里使用。我查了很多资料，想借鉴工厂使用的6S管理经验，但没办法在东岛这种流动施工现场推行”，邱云说。没有经验可借鉴，就只能自己去做。文明工地这块工作党支部要管，光是一个“现场要没有烟头”的要求都很难达到。“可能一个受过高素质教育的人在这种流动施工现场都会随时扔烟头，何况民工，”邱云说，“堵不如疏。”为了减少烟头对施工现场的污染，邱云提倡每个工会都给工人们配一个小盒子，让大家吸完烟之后，主动把烟头放进小盒子。原来工地采取的是教育、惩罚的方式禁止乱扔烟头，但是效果不理想，自从采用了发放盒子这一措施，工地烟头明显减少了。在党支部书记邱云及党员先锋队的带领下，项目工地获得2015年全国“AAA级安全文明工地标准化工地”、“全国建筑业绿色施工示范工程”等称号。
为了便于项目部全体党员学习、放松、交流，邱云在微信上创建了一个公众号——“Ⅱ工区党员之家”，这在岛隧工程五个工区中算是拔了头筹。之所以办这个公众号，是因为邱云考虑到东人工岛的施工管理人员主要是80、90后，这是群体都是思想活跃的年轻人，党员也好、入党积极分子也好，都需要新的眼光去看待，需要新的方式去引导。如果还是通过传统的方式学习党内文件，对这群年轻人来说既没有吸引力又枯燥乏味，所以必须用年轻人的方式交流。公众号的申请、编辑、管理等都是由他亲手完成，包括学习做视频、做动画、贴图片，他从一点一滴摸索到最后成为微信达人。邱云说：“没办法，到了岗位上有很多东西要学，原来不会的都要学，现在信息发达，我们学习的渠道也多，需要什么就学什么。”有了“Ⅱ工区党员之家”，党内的学习文件、项目部的要求可以很快传达下去，工区的新鲜事也会及时发布出来。工人们在闲暇时间，都喜欢上公众号看看有什么新文件传达，或是有什么新鲜事发生。邱云原本只是想便捷传达党的学习文件，没想到公众号后来成为了一个内部员工的交流平台，可谓“意外之喜”。
学无止境，时创时新。为了缓解工作压力，邱云与党支部成员绞尽脑汁，为工人们开展各类文娱活动，包括趣味运动会、友谊篮球赛、青年员工联系会等一个又一个有趣的活动。2015年，为了加强对外宣传力度，邱云先后组织拍摄了以《舌尖上的东岛》《服务在孤岛》《中秋游园会》等短片，反映项目部青年员工坚守孤岛、执着奉献的精神，充分展现港珠澳大桥项目风采。凭借着这些宣传短片，项目部取得了三航局二公司年度宣传总分第一名的好成绩。这些活动的开展，凝聚了人心、鼓舞了士气，也使工人们在短暂休息放松之后，以更大的积极性投入到工程建设中。党支部于2018年9月获得“光荣与力量——2018感动上海十大人物”。
邱云说，“当工程结束、工人离开时，能带着不舍的感情，能有些许怀念和惦恋，便是对党建工作最大的肯定。”
忆河海时光
当聊起在河海的学生时代，邱云眼中泛起了遥远追忆。说起自己的青葱年华，邱云脸上的笑容又多了些。邱云在大二的时候创立了爱心协会，当我们说起“爱协”在学校已经发展为一个很大的校级组织，邱云赶忙谦虚的摆摆手说到，“怎么会呢，可能我创立的这个协会不是现在这个协会”。提起创立爱心协会的初衷，邱云说他当时没有什么高大上的想法，他只是觉得不想荒废自己的大学年华，而且自己身边确实有不少困难的人，于是想做点什么，帮助他们。
“我印象最深刻的一件事就是与红十字会合作在新街口进行募捐，当时很多人都不理解我们，不相信我们，甚至有侮辱谩骂的。当然，也有许多愿意帮助我们的人。”
邱云还说起在校时他曾当过两年班长，说起那段经历邱云忽然笑了起来，“当时大一当了一年班长，我就去找我们辅导员说我实在不想当班长，因为班长都是做些吃力不讨好的事情，当时我记得都快哭出来了。”邱云说，“后来辅导员劝我继续当一年，我就又连任了一届。通过这些，我确实成长了不少，现在想想也是很有趣的经历。”
采访接近尾声，邱云给现在的河海学子这样一个寄语：“好好学习才是最基本的，不要浪费在学校的时间，要时刻有危机感。进入社会后千万不要眼高手低，必须要脚踏实地。”（文/张淼)
